7月1日上午,j9国际站集团召开上半年安全环保工作会,分析总结上半年安全环保工作情况,总结得失,查漏补缺,铺排安插近期沉点工作。公司辅导、各单元部门掌管人,部门安全员参与会议。
各二级单元汇报了本单元上半年安全环保工作情况。分析存在的难题问题,提出应对措施法子,铺排近期工作。分管安全的总经理助理丰雄龙着沉就各单元安全环保工作中存在的问题进行了分析,提出工作要求,但愿各单元要当真发展隐患排查、严格落实安全措施,保障安全出产安稳运行。
副总经理王维洪指出,三季度是汛期沉点,各单元要结合自身现实做好防汛工作。安全治理工作要提前抓、亲自抓、时时抓,要不休加强安全治理风险研判和职工培训教育,杜绝习惯性违章;要加强设备治理预防机械伤人;要加强顶板、瓦斯运输治理;要坚持不懈做好尺度化工作;地面安全治理是三防工作的沉点,要梳理美满应急预案,加强值班值守,沉点加强电力通路、各类风险点的放哨、查抄,实时算帐并解除隐患;煤矿要沉点抓好一通三防瓦斯治理,紧盯现场,强化措施,确保安全。
总经理范勤英强调:上半年公司安全出产环保工作总体安稳,效益优良,目前,销售根基盘不变,并有望得到省内保供政策支持。但我们仍要维持复苏的意识,要合理把控出产节拍,以安全不变出产;要沉点加强皮带机、运输大件、监控报警系统的风险管控,做到隐患反复查、时时查,查造度、查措施、查关环,积极采取各类措施法子确保安全保险不休提高,不休提升安全风险保险能力;要长于分析治理过程中的深档次原因,不休提高治理质量,提升安全周期;要不休改进工作风格,当真梳理总结工作得失,对上级的通知要求,安插的工作工作过后要有具体的总结汇报;他还就汛期三防、瓦斯治理等沉点工作提出工作要求。


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