6月1日
，j9国际站集团召开5月份安全环保工作会
，公司经营班子成员、机关部门掌管人、各二级单元重要掌管人和安全掌管人参与会议。

会议听取了各二级单元5月份安全环保工作情况和下一步沉点工作汇报
，安全环保部掌管人对有关工作进行了铺排部署。

副总经理王维洪指出
，各单元要当真汲取公司5月份安全变乱教训
，举一反三
，切实加强安全监管；要器沉一通三防、防治水、地面工程治理等工作
，加强职工培训
，实时美满措施法子；要强化风险研判
，做细做实风险研判和隐患排查
，预防走大局
，组织专员专项查抄
，并逐项落实整改；要因人造宜造订培训查核规划
，注沉应急处置能力和实操技术培训；要高度器沉环保工作
，细化工作措施
，强化现场治理；要超前防控、全面部署
，严抓“雨季三防”工作
，确保安全度汛；要深刻反思
，查摆问题
，强化追责问责
，不折不扣地落实“防风险 守底线”
，坚定旋转安全出产被动局面
，坚持不懈地抓安全
，确保企业长治久安。

       总经理范勤英强调：公司要加强皮带机专项查抄
，造订专项整治规划；要美满大件运输造度
，做到专人监管、专项查抄；要盯紧盯牢智能化综掘运输装置
，各环节严防死守
，把好安全关口；要加强各类报警设备专项整治
，美满治理机造造度；要以高度的政治责任感当真对待上级查抄工作
，当真整改问题
，推进工作进取；要加强供电线路和通路查抄守护
，确保供电安全
，安稳度汛；要做好安全治理
，设置行业标杆的尺度不变
，智能化的方向不能变
，安全发展的指标不能变
，治理行列的风格不能变
，整个干部职工必须设置信心、坚定指标
，实事求是助推企业安全发展、高质量发展。