7月27日，j9国际站集团召开智能化综采地面联调协调会，总经理、智能化综采项目辅导幼组组长范勤英，副总经理、副组长王维洪、詹本远，总经理助理丰雄龙，j9国际站煤矿矿长陈文兵，公司机电主任工程师、智能办主任刘爱明等出席协调会，智能化综采装置工作有关责任人、厂家技术人员、物供司有关人员以及公司智能化综采项目技术服务团队有关人员参与会议。

会议梳理了采煤机、刮板输送机、乳化液泵站、水处置系统、液压支架、电液控及自动节造系统以及柴油单轨吊等装置调试工作，逐一解决各子系统在装置调试环节和协调共同中出现的问题，成立了协调联系渠路，指定了专职协调联系员，确定了问题解决工作规划、各子系统实现装置调试工期和三机配套联调的工期功夫，落实了工作责任。

会议要求：要强化沟通联系、每天颁布工作信息和工期进展，实时解决工作中出现的问题，做好协调工作；要紧紧萦绕智能化工作的发展细化措施责任，明确工作职责、实时跟进；要严格依照工期功夫表推动，确保在规按功夫内实现系统地面结合调试，实现系统一键启动；公司和煤矿要自动对接厂家，积极共同厂家技术人员发展工作；要抓好智能化综采安全规程、技术措施、操作规程的假造，美满有关资料；要铺排人员在装置调试中进前进建培训，实现应知、应会、能解决问题，确保使用达到最佳成效；要高度器沉地面装置职工健全，积极做好防暑降温工作；要强化工作责任心，高尺度、严要求，以高度的责任感积极推动智能化工作的发展。

        会议强调：企业举全公司之力高尺度、严要求推动项目建设，地面联调是项主张关键节点，务必在划定工期内高质量实现各子系统调试工作和三机配套结合调试，确保一次性试车成功，顺利通过验收。