7月16日下午，j9国际站集团召开上半年经营工作会，分析上半年重要经营情况，铺排部署三季度重要工作。公司辅导、各部门掌管人、各二级单元掌管人和财政掌管人参与会议。

各二级单元掌管人汇报了本单元上半年重要出产经营指标实现情况、利润指标实现情况，货款回收、人为成本、“三公经费”使用情况等
；分析得失、明确致力方向，提出近期重要工作。经营财政部掌管人就公司上半年整体出产经营情况作了简要传递。

副总经理金大均通报了川投集团经营工作会心灵，并就下半年重要工作做了铺排部署，针对有关问题提出工作要求。上半年公司营收、利润指标实现优良，重要得益于煤矿开采的两个工作面赋存前提好、市场热销，安全安稳、正规循环率高、产量高、煤质好，绝大无数单元实现了公司下达的季度及半年指标工作。上半年，公司归并报表实现交易收入31，486万元，比去年同期增幅28.45%
；但部门单元还存在个别指标未能按进度实现，成本用度管控乏力、项目推动缓慢等问题，但愿各单元要找差距、添措施，切实做好下半年经营工作。

        总经理范勤英指出：上半年经营指标实现较好，但不能盲目乐观，对可能出现的难题要有思想筹备和应对措施
；要抓提前、争自动，有关部门亲昵共同，确保全面实现公司三项造度鼎新
；要通过自动化智能化减人、表包工作控人，切实做好控本降耗工作
；煤矿要精心组织、合理铺排，尽量削减智能扮装置期间对产量的影响，使智能化项目真正落地见效
；要强化风险意识，有效鉴别和防备经营风险，解除隐患缝隙，保障经营安全不变。