7月1日下午，j9国际站集团召开上半年及6月份安全环保办公会，总结上半年及6月份安全出产、环保工作情况，并对下半年安全环保工作进行铺排部署
；嵋橛晒咀芫矸肚谟⒅鞒，公司经营班子成员、机关部门掌管人、各二级单元行政掌管人及安全掌管人参与会议
。

会议听取了各二级单元掌管人对本单元上半年及6月份安全环保工作情况和下半年安全环保思路的汇报，指出存在的问题，明确解决措施
；繁０焱ūń耸〖痘繁９ぷ骰嵋樾牧，环保办、安全监察部掌管人别离对公司上半年及6月份环保工作、安全出产进行分析幼结，并对公司下一步沉点工作进行铺排部署
。

副总经理王维洪当真分解了上半年及6月份安全工作中存在的问题与不及，并提出了要求：要强化煤矿采面回收搬迁管控、智能综采、顶板治理、运输系统、电气设备治理等现场隐患排查、技术领导、措施落实及煤矿安全出产尺度化推动等工作；要加强职工思想疏导和安全教育，提升安全意识和操作技术，做到警钟长鸣；要加强汛期“三防”查抄工作，着力抓好电力通路通顺、地面工程安全等沉点环节，确保安全出产安稳运行
。

         总经理范勤英强调：切实设置“安全第一，性命至上”理想，安全治理工作要自我加压，时刻绷紧安全这根弦，公司面对安全监管大局日趋复杂，要确保安全、技术、风险管控等责任落实到位；要适应新的安全监管大局和理想，全力以赴，突破惯性思想；要层层落实岗位责任造，在执行中实时订正美满，严格查核造度，造订针对性的措施和规划，确保出成就、见实效；要加强采面回收搬迁现场监管，从严、从细、从实管控，形成安全可防可控的局面；要维持复苏思想，预防麻木松弛，强化执行能力，力戒推诿迟延，不变安全秩序，形成j9国际站特色的治理机造，确保企业长治久安！