7月1日,j9国际站集团召开半年安全环保工作会,总结上半年安全环保工作,查漏补缺,增添措施法子,部署下半年安全环保工作。要求倍加珍惜来之不易的安全环保工作局面,持续维持优良的工作态势,把各项工作做得更详细、更扎实。
上半年,在各单元和公司各部门的共同致力下,一手抓疫情防控,一手抓安全环保工作,出现出了疫情防控有效、矿井出产设备变乱降落显著、轻伤变乱大幅降低、没有产生沉伤以上安全变乱,维持了安全出产安稳运行的优良态势;出产有序推动,经营成效优良。
下半年,各单元要进一步反“三违”,查隐患,抓整改、促落实;要持续深入队站、班组安全治理,抓好安全出产尺度化新规的落实;要强化安全员、群监员等责任落实;加强职工安全教育,提升安全意识和操作技术;要持续抓好安全工作的沉点和难点,及使仄握安全出产动态,积极有恃无恐;要进一步做好汛期安全工作,加强平时安全查抄。各部门要持续做好安全查抄助扶领导,对照安全出产尺度化新规批改美满有关措施法子。
总经理范勤英要求:要深刻发展安全出产三年专项整治行动,从造度治理、出产现场、技术提升高低功夫;要进一步加强设备安全治理,越是出产前提好越要高度器沉;要充分利用有利的经营局势,以安全出产尺度化新规落实为抓手,形成安全出产尺度化氛围;要利用技术进取推动矿井出产机械化、自动化上档次上水平;要严格查核奖罚,推动企业安全出产;要维持复苏思想,雷严风靡发展工作,预防麻木松弛、推诿迟延。
党委书记、董事长杜勤要求:要倍加珍惜来之不易的优良局面,振奋心灵、再接再严;要维持鼓满的心灵状态,时刻绷紧安全这根弦,以高度的责任心、扎实详细地发展工作;要规芳满造度,细化责任落实,层层夯实安全基础,形成优良机造;要了了职责、凸起沉点,强化造度逗硬;要合理、紧凑、有序铺排工作,切忌盲目冒进,求急求快;要提高警惕、高度器沉、坚持不懈抓好雨季三防工作,强化值班值守、应急措置、人员调配、急剧反映能力。
副总经理王维洪主持会议并部署工作,在家的公司辅导,机关部门以及各二级单元有关掌管人参与会议。


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