4月23日，集团公司召开2024年一季度经济运行分析会，总结分析一季度出产经营情况，查摆问题，找差距、添措施，鼓劲头、撮要求，铺排部署二季度出产经营工作

。公司经营班子成员、各二级单元行政掌管人、机关部门掌管人和各单元财政掌管人参与会议

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会议通报进建了川投2024年一季度经济运行分析会心灵，听取了各二级单元一季度出产经营情况、存在的重要问题和难题，以及萦绕二季度经营指标将要发展的沉点工作

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财政总监董鉴文主持会议，传递公司一季度出产经营情况

。一季度，紧扣集团“四增长、三优化、两节造”工作要求，在抓好安全出产的同时，将出产经营指标层层分化下达各重要责任单元，开源与节流并举，持续加强企业内控治理

。但受煤炭赋存前提影响煤质变差、采煤工作面搬迁、春节放假、煤炭市场疲软等成分影响，煤炭产销量均比去年同期大幅削减，游览公司营收不及预期、福溪粉煤灰公司市场持续低迷……一季度归并报表交易收入、利润总额等重要经济指标都未能实现预算功夫进度指标，公司整体出产经营局势不容乐观

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      党委副书记、总经理范勤英对各单元出产经营情况进行了分析，提出工作要求：j9国际站煤矿要采取积极有效的措施加强出产设备守护保养，确保后续出产正常安稳推动；营销公司要加大市场调研，拓宽销售渠路，采取切实可行的措施法子，全力做好销售；峨旅公司要沉点做好游览线路推广延长，加大推广宣传力度，致力增收创效；福溪粉煤灰公司要积极协调福溪电厂做好灰渣价值简直定以及市场营销工作；机电分公司要充分阐扬产能，力争实现整年盈亏平衡……总之，公司整体出产经营局势紧迫，压力巨大，整个治理干部要充分意识难题局势，不仅要有节约意识牢固设置过紧日子的思想，更要从思想上、工作上紧起来，坚定信心，卯足劲头，共渡难关

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