9月27日，集团公司召开三季度安全环保工作会，总结三季度安全环保工作，查找问题分解不及，铺排四时度安全环保沉点工作，对中秋国庆双节期间的工作进行了强调部署。

各单元行政掌管人汇报了三季度安全环保工作，指出了存在的问题，提出了双节期间的安全环保工作沉点以及四时度工作筹算。

总经理助理、安环部部长丰雄龙总结了公司三季度安全环保工作，对四时度沉点工作进行了铺排：要对峙将安全工作放在首位不颠簸，三防工作要持续抓好，环保工作要加强；要加强双节期间对职工的疏导、教育；j9国际站煤矿要抓好尺度化工作落实，尤其要加强传感器、顶板的治理，采煤掘进要进一步查缝隙补短板；福溪粉煤灰公司要利用电厂双停的契机，检建设备亏损库存；机电分公司要加强监管，做好职工防护，提升职工技术；川投峨旅要明确分工，确保游览线路安全，提升服务质量；营销公司要做好客户和煤矿的对接工作，扩大市；综司要做好环境卫生工作，确保供水供电。

副总经理王维洪通报了国度矿山安全监察局、四川省应急治理厅矿山安全出产视频会议心灵。他要求煤矿要深刻罗致贵州9·24变乱教训，引起高度器沉；隐患排查不能流于大局，有关风险研判要到位，工作铺排要有追踪形成关环；煤矿对自救器的培训、使用、守护要形成造度，加强监管，做到人人过关；要加强机电运输设备的专项查抄，驻矿专班要对煤矿监测系统进行全面排查；成立健全业务保安专项查抄造度，定期发展突击查抄；要严格执行沉大风险报备造度；透风瓦斯治理要把稳防备沉大风险点，做好风险研判，杜绝瓦斯报警；各单元要注沉双节期间的值班值守，确保安然过节；安全工作要有恒心和刻意，对沉点工作抓细落实。

总经理范勤英强调一是要有自动性，思想上要器沉，找到解决问题的正确步骤，安全工作要常抓不懈；二是要罗致近期国内产生的沉大变乱教训，要加强敏感性；三是要关注近几年的安全局势变动，要对登记受伤的数据进行分类分析，找缝隙补措施，执行精准治理；四是要抓沉点工作，不断处处以极限思想来思考问题，以底线思想来撮要求，预防麻木思想，确保四时度安全持续安稳。

　　集团公司辅导班子成员，各单元行政掌管人、安全掌管人，机关各部门掌管人参与了会议。