为对标川投党委新规划，落实督导整改定见，近日，j9国际站集团召开“五粮春”系列案以案促改工作执行规划钻研会，创新优化以案促改工作执行规划，梳理美满了32条整改措施，沉点在规划内化高低功夫，确保以案促改工作与公司现实、公司经营、公司发展有机融合，做深、做实、做细放哨整改的“后半篇”文章，助推公司高质量发展

；嵋橛傻澄笔榧恰⒐せ嶂飨唤ü鞒，党委委员、纪委书记吕明强、副总经理金大钧、总司法照拂詹本远及有关部门掌管人出席会议
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会议传递了川投党委对公司以案促改工作发展情况的督查了局，传递指出，公司党委在以案促改中钻研推动工作较少，有关部门参加度不高，共同意识不强，对峨旅公司在以案促改工作上的督导不够，工作层层弱化、淡化，警示教育方式老套、大局不优，划定作为有滞后，入脑、入心不够，规划存在擅自“减码”景象且与公司自身现实结合度不够
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会议指出，以案促改是一项必须实现的政治工作，各级辅导和有关部门要切实意识到以案促改工作的沉要性，深刻分析督查了局传递的有关问题，要做政治领略人，维持坚定的梦想信想，旗号鲜明讲政治，坚定做到“两个守护”，加强“四个意识”，坚定“四个自负”，坚定贯彻党中央和上级的决策部署
；要利用好“五粮春」剽个典型案例，深刻反思，分解原因，从中罗致教训，致力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机造，推动全面从严治党向纵深发展
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会议强调，落实以案促改是一次全面政治体检、坚韧监督功效的好机遇，肯定要利好这次机遇，公司辅导班子成员要带头深挖问题本原，查找思想上、造度上、体造机造上存在的问题，钻研整改措施
。结合企业现实，针对“三沉一大”决策、招标比选、违规投资经营导致国有资产流失、工程建设项目贪腐、选人用人不正之风、违反中央八项划放心灵等关键环节易发多发凋落问题，加强对权势集钟注资金密集、资源富集、资产荟萃部门和岗位的监督造约，成立健全造度机造，促使权势结构配置越发科学、权势运行越发规范通明
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一是要创新发展警示教育
。做好清廉文化的宣传工作，采取切实有效的措施把清廉警示和出产经营、和中心工作相结合，守正创新，推动警示教育常态化
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二是要以问题为导向
。做深、做实以案促改的内化工作，针对放哨反馈露出出的违规投资决策、滥发薪酬奖金等问题，发展好专项整治工作，排除沉疴痼疾，着力补齐短板缝隙
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三是强化坚韧提升
。提升党建引领作用，抓好思想建设工作，要以以案促改为契机，加强党员干部的端正意识、红线意识，优化纪检监察的监管效力和监管体造，对落实整改的问题实时发展“回头看”工作，坚韧提升整改成就
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